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主要职能:
1、负责军工产品项目开发和管理工作; 主要职能:
1、负责公司审计管理和审计业务;
2、负责制定公司审计制度、规定、工作规范等各项规章制度。 定    位:公司财务管理的核心部门,财务相关公开信息披露的关键部门
主要职能:
1、建立独立的会计核算体系和财务管理制度
2、建立完善的全面预算管理和财务考核制度
3、优化资本结构,统筹安排公司的信贷融资
4、按照监管要求编制公开披露的财务信息 股份公司采取的是战略控股的方式,其人力资源管理将涵盖总部人员和下属子公司的高管人员。人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的人才队伍,建设一套有竞争力的薪酬与考评机制。

主要职能:
1、制定人力资源发展规划
2、各类人才队伍的建设与发展
3、薪酬机制与考核机制的建设与施行
4、负责向各控股子公司、参股子公司选派董事、监事 定    位:公司证券事务管理,以及资产重组与资本运营事务
主要职能:
1、公开信息披露
2、投资者关系管理
3、公司的融资事务
4、公司的资本运作事务
5、董事会办公室事务:三会会务及文件编制,独董管理事务
6、推动子公司间业务流程整合与资产重组
7、下属企业的股(产)权管理 定    位:公司的战略管理、投资管理与综合运行分析部门
主要职能:
1、负责组织股份公司有关行业的宏观政策、市场和技术发展情况等研究工作;负责会同各部门并组织各子公司制订股份公司发展战略、中长期规划、各专项产业发展规划和固定资产投资规划;负责会同人力资源部制定股份公司人员岗位职责及奖励制度;
2、负责综合统计和经济运行分析,负责协调财务、生产和科技有关部门统一统计口径;
3、负责组织制订筹资方案及筹资使用计划(筹资指通过发行股票、债券或者银行借款等形式筹集资金);
4、负责组织股份公司对外投资项目的审批、实施与运行管理;
5、负责制订股份公司关联交易制度,负责审查与研究所日常关联交易协议及对外投资关联交易事项并组织履行关联交易审议程序;
6、负责子公司固定资产投资建设项目全过程管理;
8、负责子公司增资、更名、变更经营范围等审批;
9、负责子公司资产处置的审批;
10、负责股份公司环保管理;
11、负责按照监管要求开展上述职能范围内有关工作。 定    位:公司的综合性管理部门
主要职能:
1、领导活动
2、主要会议及报告
3、秘书及相关事务
4、文档管理
5、规章制度
6、印章证照管理
7、行政管理事务
8、保密、保卫工作
9、法律事务办理
10、科技创新工作
11、党委、政治工作
12、纪检监察工作 研究董事与总经理考核的标准,进行考核并提出建议;研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。薪酬与考核委员会将召开会议情况向董事会提交报告。 研究董事、总经理的选择标准和程序并提出建议;广泛搜寻合格的董事和总经理的人选;对董事候选人和总经理人选进行审查并提出建议。 提议聘请或更换外部审计机构;监督公司内部审计制度及其实施;负责内部审计与外部审计之间的沟通;审核公司的财务信息及其披露;审查公司的内控制度。 对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议;对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;对以上事项的实施进行检查;董事会授权的其他事宜。 股东大会是公司的权力机构,依法行使职权。公司每年召开股东大会,确保公司所有股东享有平等地位并有效行使权利。 公司董事会由股东大会选举产生,对股东大会负责。董事会负责召集股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会的决议;决定公司的经营计划及投资方案;制定公司的年度财务预算及决算;制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。

注:点击具体部门查看相关职能。
 
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